一份來自Wards Intelligence為海克斯康制造智能完成的最新研究報(bào)告顯示，傳統(tǒng)汽車制造商并沒有搶占“工業(yè)4.0”發(fā)展的先機(jī)。反而，在面對來勢洶洶的新能源汽車沖擊，傳統(tǒng)汽車制造商顯得措手不及。

來自美國、英國和中國的大型科技公司和獨(dú)角獸初創(chuàng)企業(yè)正以先進(jìn)的數(shù)字化、自動(dòng)化能力顛覆電動(dòng)汽車市場。產(chǎn)品的上市時(shí)間從數(shù)年縮短至3個(gè)月。預(yù)計(jì)到2030年，全球電動(dòng)汽車市場的銷量將會達(dá)到3470萬輛。為了能夠在龐大的市場中占有一席之地，傳統(tǒng)汽車制造商必須緊跟技術(shù)創(chuàng)新的步伐。然而，汽車行業(yè)報(bào)告中顯示，只有48%汽車公司計(jì)劃加大對智能制造戰(zhàn)略的投資力度，25%的公司竟然沒有這方面的發(fā)展計(jì)劃。

由于新能源汽車訂單量暴增、市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，新能源汽車賽道上的玩家們正在攪動(dòng)汽車制造業(yè)的生態(tài)。消費(fèi)者越來越青睞集成化數(shù)字技術(shù)，新的汽車設(shè)計(jì)讓現(xiàn)有ICE汽車90%的零部件顯得冗余。傳統(tǒng)汽車制造商開始對富士康、華為等電子公司伸出合作的橄欖枝。這些電子公司擅長應(yīng)對快速的創(chuàng)新周期，面臨的障礙比較低，能夠減少對現(xiàn)行供應(yīng)鏈和大規(guī)模制造的依賴。研究發(fā)現(xiàn)，目前只有8%的傳統(tǒng)汽車制造商能夠?qū)冸妱?dòng)汽車發(fā)展保持警惕態(tài)度。特斯拉已經(jīng)是純電動(dòng)汽車市場的領(lǐng)軍者了，Lucid等公司也正在迅速擴(kuò)大垂直集成電動(dòng)汽車的生產(chǎn)規(guī)模。

數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)制造商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面明顯脫節(jié)。盡管大家對“智能”汽車制造表現(xiàn)出濃厚的興趣，但大家認(rèn)為智能制造的實(shí)現(xiàn)之路還比較遙遠(yuǎn)。相反，他們認(rèn)為電動(dòng)汽車面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，比如采購所需數(shù)量的零部件、無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。

?？怂箍抵圃熘悄艿目偛肞aolo Guglielmini表示: “我們的研究結(jié)果表明，汽車制造商要想在新的電動(dòng)汽車賽道中立足，將會面臨來自內(nèi)部、外部多方面的壓力和挑戰(zhàn)。為了讓電動(dòng)汽車能夠更低價(jià)，可以擁有多重的選擇或“按訂單生產(chǎn)汽車”，傳統(tǒng)的大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的生產(chǎn)線將會被靈活地制造方式所取代。當(dāng)下企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)就是，既要滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求，又要保證利潤率。只能在開發(fā)和制造過程中進(jìn)行垂直整合。這聽起來簡單，實(shí)現(xiàn)起來并不容易，必須從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新和顛覆?！?

“傳統(tǒng)的汽車制造業(yè)務(wù)模式正在被顛覆。新的模式優(yōu)先考慮靈活性、更集成的流程和高度的自動(dòng)化程度，而非流程化。數(shù)字化設(shè)計(jì)和制造方法是敏捷性的關(guān)鍵，也是數(shù)字原生代在市場上掀起軒然大波的重要原因。面對創(chuàng)新型公司全球業(yè)務(wù)擴(kuò)展的高速步伐，大型OEMs并非停滯不前，他們正在全球業(yè)務(wù)范圍內(nèi)采取變革措施，但是需要更多的時(shí)間去持續(xù)的改進(jìn)，重新審視和選擇適合的供應(yīng)商等，以確保他們能夠打贏這場電動(dòng)汽車市場爭奪戰(zhàn)?！?

總之，人們對智能制造方法越來越感興趣。智能制造方法將無處不在的連接、云計(jì)算和邊緣計(jì)算與數(shù)據(jù)分析、人工智能和機(jī)器人技術(shù)相連結(jié)。在通往工業(yè)4.0的征程上，汽車行業(yè)正處于前所未有之大變局，這些附加技術(shù)的融合將成為有利的催化劑。傳統(tǒng)汽車制造商及其供應(yīng)鏈應(yīng)該學(xué)會順勢而變，迎難而上。

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